你所建立的业务所在的行业以及它所拥有的资源

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然后你需要考虑。最后，您需要了解您当前所在的市场。了解这些因素将指导您确定增长对您的公司意味着什么。 您的商业策略可能缺少什么？ 事实上，许多组织从一开始就没有可行的增长计划。他们可能专注于一个目标，例如将产品推向市场，但他们没有充分考虑公司内部发展方法，以帮助他们实现目标并确保公司在实现目标后能够继续有效运作它的目标。 公司的基础是否足以支持和履行订单，同时满足消费者的需求？当它在完成产品发布日期方面取得进展时，它会消耗其资源（包括资金和员工）吗？今天的收入数字是否让您忽视了周围世界正在发生的事情？ 您可以获得完整理解当前场景所需的信息，然后制定可靠的路线图。

可持续增长战略（不过分乐观）可以通过管理资源来建立。它将基于您的公司目 南非 手机号码 前的表现、能力以及为了实现您的增长目标而需要改变的内容。确保为您的企业制定实用的、数据驱动的业务增长策略。 了解业务发展的基础知识 业务发展可以定义为有助于改进公司的想法、举措和活动的创造。它需要提高收入、拓宽多个维度的业务发展、通过建立战略合作伙伴关系和做出关键的公司决策来提高利润。 了解业务发展的基础知识 业务发展是一个广义的短语，指的是从销售、战略计划、业务合作伙伴关系、市场增长、业务扩张到营销的活动。




所有这些领域都与公司发展有关，但经常混合在一起并被视为公司发展的单一职能。 战略举措或伙伴关系 如果您想进入一个新市场，您应该单独行动并办理所有必要的手续，还是与当地已有的企业建立战略合作或伙伴关系更好？包括法律和财务人员在内的业务开发团队会评估每种方案的所有优点和缺点，然后选择最适合公司的方案。 商业规划/项目管理 新市场需要什么类型的设施？是所有的商品都在基地国生产，然后进口到目标市场，还是在新市场建立新工厂？后一个计划是否有可能需要额外的基础设施？业务开发团队根据时间和成本计算做出这些决策。