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当人们意识到你的产品或服务必须提供的一些价值时

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新手上路

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發表於 2024-4-21 17:13:13 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
这些人将在世界各地从您的产品中受益。由于地理、媒体访问、文化障碍等物理限制,您不太可能覆盖属于总体市场集合的每个人。由于这些限制,我们应该定义的一个大子集总体市场称为可触及市场,即那些您实际上可以以某种方式(例如直接或通过某种广播方式)与之互动的人。 对于可触及市场组,您通常会创建和部署旨在提高认知度和增加流量的策略。这听起来是不是太模糊了?这里有 个牵引渠道,可以让您正确看待事情。此阶段是您和客户之间的第一个接触点。 激活 在激活阶段,您应该想知道我怎样才能为我的潜在客户提供足够好的体验?


这个阶段的重点是您想要向访客传递的顿悟时刻 。通常就会出现这个时刻。 一旦您开始与感 比利时 电话号码 兴趣的目标寻求者群体互动,您的目标应该是吸引他们,即获得与他们交谈的许可。这种参与可以引导您说服(转化)他们并将他们转变为合格的潜在客户,即在特定情况下会成为您的客户的人。 当注册用户成为合格的潜在客户时就会激活。此时,您需要评估该人是否具备必要的特定情况以及他们是否准备好成为客户。将一个人从合格的潜在客户转变为客户需要具体的策略,具体取决于您的行业或产品以及其他原因。例如,BC 与 BB、服务与硬产品等。因此,例如,如果您要启动应用程序,则应用程序下载可以算作激活。





从上面的内容可以看出,您应该通过设计营销活动和流程来扩大每个子集,使其尽可能接近其父超集。 保留 在保留阶段,您应该想知道我怎样才能让潜在客户回到我身边?  此阶段是将用户转变为回头客。如果客户已经订阅了您的产品或服务,他们如何保持订阅状态?如果他们不这样做,这将被视为流失。 在保留方面,您的首要任务是使客户流失率低于客户获取率。否则,就无法实现增长。 在过去的几年里,许多增长营销人员非常重视保留渠道,这是有充分理由的。 首先,保留现有客户比获得新客户便宜得多。

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